秒で動かなきゃダメな訳

どうも、サンエツ電機の高橋です。

先日、現場にて破損した電気部品があり、取引先に購入をお願いされました。

これについては、そもそも予定なかった物なので、取引先もそれを承知で頼んでいたので、見積作って出してもらって、許可出たらやって欲しいですー。という流れでした。

その物自体、さほど高価なものでなかったですし、その場で話が途切れたタイミング（隙間時間）で発注しました。

そこで、先方に”いま手配しました！通常納期であれば２～３日後に納入・施工になります！”と伝えたところ、【手配はやっ！？】という反応を頂きました。

私にとって、このスピード感が普通なのですが…やはり会社が大きいところになると、このスピード感に馴染みがないのでしょうね。

この手配、遅くなればなるほど納期もかかりますし、手配忘れないように～って常に覚え続ける私のコスト＋ひたすら待つ取引先様＋その電気部品をつかう人を待たせるコストが半端じゃないので。

ここまで設計して行動する…という経験・意識が不足してるのかな～なんて感じたりしました。

今年4月から中小企業にも”働き方改革”が施工されました。

さらにコロナウィルスの影響で自粛・時短・テレワーク等が全国的に増え、増々働き方に変化が加速しています。

一部、コロナ対策＝働き方にも今後影響を大きく及ぼし残していくと思います。

まずは、第一に生き残ること、第二にコロナ対策・第三に働き方（考え方＋コロナ対策含む）を練りながら変化に置いて行かれないように頑張りましょう。